P3O er en forkortelse for Portefølje-, Program- og Projektkontor.

Den nye P3O vejledning - tilpasset OGC's PRINCE2, MSP og M_o_R - samler på ét sted en række principper, processer og teknikker til effektiv portefølje, program- og projektstyring.

Formålet med Portefølje-, Program- og Projektkontor (P3O) vejledningen er at give universelt gældende retningslinjer, der gør det muligt for enkeltpersoner og organisationer at etablere, udvikle og vedligeholde de relevante forretningsstøttestrukturer til at opnå:

• Information om topledelsens beslutningstagning om strategisk tilpasning, prioritering, risikostyring, optimering af ressourcer osv., så det kan lykkes at levere de forretningsmæssige mål (porteføljestyring)
• Identifikation og realisering af forretningsmæssige resultater og gevinster via programmer
• Vellykket udførelse af projekter, der giver gevinster inden for tid, omkostninger og kvalitet.

P3O – En introduktion (engelsk)

Download den indledende P3O Redegørelse, leveret af Sue Vowler, P3O ledende forfatter på Project Challenge 2008 (MS PowerPoint - 769KB).

Hent materialet her.

Se vodcast her.

OGC har endvidere samlet en lang række eksempler på værktøjer og teknikker inden for Portefølje-, Program- og Projektkontor (P3O) i P3O Online Repository, som er frit tilgængeligt i vidensdatabasen på OGC´s Best Practice web site.

P3O-manualen

”Portfolio, Programme and Project Offices (P3O)” manualen forefindes kun på engelsk og kan købes hos EPM Group.

Købe den nyeste version af den officielle P3O-manual fra OGC her.

Kontakt Partner Preben Westergaard for yderligere informationer:

e-mail: pw@epmgroup.dk
telf.: +45 70 22 15 79

P3O® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce