Ole indførte sammen med John i 2002 projektstyringsmetoden PRINCE2® i Danmark.  Siden 2002 har Ole kombineret sin omfattende projekterfaring med praktisk brug af PRINCE2® og MSP® metoden.

• Approved PRINCE2® Trainer 2002, 2006 og 2009
• PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner 2002 og 2007
• MSP® Foundation og MSP® Practitioner 2008

Ole har succesfuldt gennemført projekter med anvendelse af PRINCE2 inden for IT udvikling og implementering, IT infrastruktur, Telekommunikation og Jernbaner.
Ole rådgiver i anvendelse af:

• PRINCE2 på baggrund af erfaringer fra praktisk gennemførelse af projekter og integration af tekniske metoder for IT-udvikling, test og implementering (f.eks. SCRUM, RUP, OpenUP, MSF, etc.) ud fra praktiske erfaringer i både privat og offentlig sektor.
• MSP og PRINCE2 anvendes som de åbne standarder for forretningsudvikling således at virksomheden kan fokuserer på udvikling af sin kerneforretning i et velafprøvet ”best practice” miljø med fokus på effektivitet og værdivækst.

Ole udfører professionel projekt- og programledelse samt interim projektledelse.
Ole er hyppig indlægsholder på seminarer og erfa-grupper om projektledelse og forretningsudvikling med anvendelse af de åbne standarder MSP og PRINCE2.

Direkte: +45 70 22 15 86

Mail: osc@epmgroup.dk