Se nyhedsbrev her!

Se nyhedsbrev her!

Kære kunde

Virksomhederne oplever, at først det ene hold eksperter så det andet dukker op og fortæller, hvad der nu skal til for at projekterne lykkes. Der var PRINCE2-bølgen fra ca. 2002 – som jeg selv var en væsentlig del af – så handlede diskussionerne om at styring ikke var sagen, men at det var lederskab der var nøglen, og så dukkede agil udvikling op med fx SCRUM. Kunderne begyndte at spørge sig selv ”er vores investering i PRINCE2 uddannelse rigtig, eller er den spildt”. Men når vi i en virksomhed hører, at der ikke er respekt for aftaler, og at interne aftaler om leverancer ikke overholdes, så er det ikke nødvendigvis PRINCE2s styring der mangler, så er det måske lederskab der mangler eller måske er det et kulturfænomen.

I EPM Group anvender vi et grundlæggende princip, som vi kalder PELS. Vi udtrykker det således at:

Effektiv ”portefølje styring” - Fokus på prioritering  og topledelsens involvering
Du modtager denne email, da du har tilmeldt dig nyhedsbrev fra EPM Group.

EPM Group og Marstrand Innovation A/S inviterer  til et gå-hjem-møde:
•    København den 27. januar 2011 kl. 14:00-17.00 og
•    Århus den 1. februar 2011 kl. 14:00-17:00

Tema: Hvordan sikrer vi os, at vi kan høste de forventede gevinster i vor portefølje af projekter – fra planlægning til opfølgning?      

Vi introducerer effektiv portefølje- og ressourcestyring sammen med opfølgning på de opstillede mål for gevinstrealisering i de enkelte projekter i porteføljen.  Det begynder med at prioritere rigtigt og realistisk. Her spiller ressourcerne en afgørende rolle, deres kapacitet, kompetencer og omkostninger.  For igangsatte projekter handler det om konsekvent målstyring og ledelsesoverblik, overholdelse af milepæle, ressourceforbrug  og kvalitet.
                           
Deltagere: Topledelse, herunder økonomi, projektchefer, projektledere, ressource ansvarlige samt konsulenter.

Kære kursist

Jeg skriver til dig om en række emner i relation til PRINCE2, fordi du tidligere selv har været på kursus hos EPM Group eller købt kurser til dine medarbejdere:

1.   Elektronisk vejledning til PRINCE2®

2.   PRINCE2-Practitioner e-learning

3.   Rapport om værdien af PRINCE2

4.   PRINCE2 træning til styregruppen

5.   Gratis introduktion til PRINCE2

6.   Elektronisk udgave af PRINCE2-manualen på dansk

7.   Gratis seminar om værktøjsunderstøttelse af PRINCE2

8.   Programstyring med MSP®

9.   Links til en række andre metoder

EPM Group har netop udsendt informationen nedenfor til presse og kunder:

"Ny stor undersøgelse konkluderer, at brug af PRINCE2® giver klart større succes end ikke at anvende
standardmetoder til projektstyring. Det er Queensland University of Technology, der har

Du kan nu udvide din viden om projektledelse til at omfatte ledelse af programmer, baseret på Managing Successful Programmes, MSP™.

Metoden Managing Successful Programmes – MSP er en afprøvet strategisk ledelsesmetode, der forankrer projekter i virksomhedens strategiske mål. Derved sikres, at projekterne bidrager til virksomhedens fortsatte succes ved at samordne strategi, forandringsprocesser og daglig drift.