LeadningCapacity har interviewet Allan Börger, Projektchef i KMD Salg og Implementering, om den praktiske værdi KMD har opnået ved at bruge PRINCE2-metoden som metode grundlag for "Kundeprojektmodellen".

Læs i interviewet hvordan KMD har valgt at fokusere på PRINCE2s 7 grundlæggende styringsprincipper i alle projekters forløb og hvordan KMD har tilpasset PRINCE2 og fx anvender Business Case i samarbejdet med deres kunder.

EPM Groups partnere har fra KMDs start med PRINCE2 støttet implementeringen af metoden og opbygningen af KMDs kundeprojektmodel for samarbejde mellem KMD og deres kunder.

Styringsmodellen blev introduceret i 2007, og KMD har i dag 200 medarbejdere uddannet i PRINCE2. KMD har egen PRINCE2-underviser, der er uddannet og tilknyttet som akkrediteret underviser hos EPM Group.

Læs i interviewet, at KMD er af den overbevisning, at den produktorienterede tilgang har skærpet deres fokus på konstatérbarhed, i forhold til at kunne afslutte projekter, når kunden har modtaget de aftalte leverancer.

Læs om KMDs 7 læringspunkter i forbindelse med implemteringen af modellen baseret på PRINCE2.

Interviewet med Allan Börger, Projektchef i KMD Salg og Implementering kan læses her!