Fokus fra EPM GroupDigitalisér konferencenEPM Group deltager som sponsor på Digitaliser Danmark 2012 konferencenEPM Group deltager som udstiller og med indlæg på
Digitaliseringskonferencen Digitaliser Danmark 2012. Det er det største
årlige mødested for it-professionelle, der arbejder med digitalisering i
den offentlige eller private sektor.
Tilmedling og information her http://2012.digitaliser.dk
KMD: Projekteffektivitet med PRINCE2LeadningCapacity har interviewet Allan Börger, Projektchef i KMD Salg og Implementering, om den praktiske værdi KMD har opnået ved at bruge PRINCE2-metoden som metode grundlag for "Kundeprojektmodellen". Læs i interviewet hvordan KMD har valgt at fokusere på PRINCE2s 7 grundlæggende styringsprincipper i alle projekters forløb og hvordan KMD har tilpasset PRINCE2 og fx anvender Business Case i samarbejdet med deres kunder. EPM Groups partnere har fra KMDs start med PRINCE2 støttet implementeringen af metoden og opbygningen af KMDs kundeprojektmodel for samarbejde mellem KMD og deres kunder. Styringsmodellen blev introduceret i 2007, og KMD har i dag 200 medarbejdere uddannet i PRINCE2. KMD har egen PRINCE2-underviser, der er uddannet og tilknyttet som akkrediteret underviser hos EPM Group.
Interviewet med Allan Börger, Projektchef i KMD Salg og Implementering kan læses her!
Deltag i P3M3® forskningsprojekt og få værdifuld viden.Deltag i P3M3® (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) forskningsprojekt og få værdifuld viden.Forskningsprojektet udføres af det australske konsulentfirma Helmsman, der har specialiseret sig i rådgivning om projektledelse mv., sammen med University of Technology i Sydney og The University of Newcastle, også i Australien. EPM Group er inviteret med i projektet med det formål at samle data til den igangværende fase, hvor der samles data fra mindst 400 private og offentlige virksomheder. Din/jeres indsats er kun 1-2 timer. Se mere her!P3M3® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office EPM Group på Projektværktøjsdagen med IT-støtteMød os på Projektværktøjsdagen!Projektværktøjsdagen 2011 er en event med fokus på projektledelsesværktøjer, effektivisering og udvikling,hvor direktører, projektchefer og ledere,indkøbere, it-chefer og leverandører bringes sammen til en dag, hvor der er fokus på erfaringsudveksling, videndeling og faciliteret networking. Se programmet for Projektværktøjsdagen her.
Nyhed på Projektværktøjsdagen:
|
 |
Markis er et maritimt kompetence- og innovations samarbejde i Skagerrak og Kattegat regionen som understøttes af EU Interreg IV A Øresund-Kattegat-Skagerrak-program. Over en tre-årig periode vil virksomheder, forsknings- uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder arbejde sammen for at gøre Skagerrak og Kattegat til en global frontløber i omstillingen til en bæredygtig skibsfart. Visionen er at skabe en global maritim konkurrencedygtig region som ingen skadelige emissioner har til luft og vand der stammer fra skibsfarten. |
Chalmers University of Technology, Department of Shipping og Marine teknologi, havde kommunikation og brugervenlighed i fokus, da man valgte Canea Projects 2011 som projekt-og porteføljestyringsværktøj.
Bjørn Södahl, forskningskoordinator, som er ansvarlig for indførelsen er tilfreds:
"Vi har vurderet forskellige muligheder, før vi besluttede at anskaffe Canea Projects i 2011. Men evnen til at understøtte vor virksomhed, som er karakteriseret ved kreativ mangfoldighed, og hvor effektiv kommunikation både inden for projekter og mellem projektets interessenter var absolut nødvendig for os. Det er også derfor, vi begynder at indføre systemet inden for rammerne af en af vores mest spændende nordiske samarbejder med fokus på en miljømæssig drevet udvikling af det maritime miljø omkring Kattegat og Skagerrak.
Canea Projekter 2011 betyder for os, at vi både kan støtte projektet, de enkelte team medlemmer og ledelse med værdifuld støtte og vejledning, da vi samler alle oplysninger om projekterne og gøre dem tilgængelig på en helt ny måde.
Vi har også i programmet en blanding af fastansat personale, projektmedarbejdere og eksterne interessenter med forskellige baggrunde. Det var derfor vigtigt at vælge et system, hvor du kommer hurtigt i gang uden at skulle sidde i et klasseværelse."
 |
Foredragsholder: Bjørn Södahl, forskningskoordinator, Chalmers University of Technology. Det er et af de førende tekniske universiteter i Norden med over 2.600 ansatte og mere end 11.000 studerende. Opgaverne omfatter forskning og uddannelse i tæt samarbejde med erhvervslivet og den offentlige sektor. |
Deltagere i Markisprojektet:
Dansk online PRINCE2-manual
EPM Group har fået udvirket, at den danske PRINCE2 manual nu også kan købes som elektronisk manual. Dette er sket i forbindelse med, at vi skal levere et meget stort antal licenser til en kunde.
Måske kan I have gavn af denne løsning i jeres arbejde med PRINCE2.
Det er en online adgang via Internettet. Hvis virksomhedens sikkerhedsforhold hindrer adgang til Internettet kan der for større ordrer etableres en løsning via kundens eget Intranet .
Produktet kan købes i vores butik på www.prince2manualer.dk.
Med forbehold for prisstigninger og kursændringer er priserne ved køb gennem os:
| Antal brugere | Pris DKK |
| 1 | 2.090 |
| 2 | 3.890 |
| 3 | 5.490 |
| 4 | 6.890 |
| 5 | 8.090 |
| 10 | 13.090 |
| 20 | 18.990 |
| 50 | 34.290 |
| 100 | 58.390 |
Større ordrer efter tilbud.
Priserne er pr. år, ekskl. moms.
Bemærk, at der regnes med samtidige brugere, ikke navngivne. I skal altså vurdere, hvor mange der vil have en on-line adgang kørende samtidigt. Køber I fx 50 brugere, kan alle i virksomheden tilgå manualen, - men kun maks. 50 samtidigt.
Kontakt partner John A. Hunderup for bestilling: +45 70 22 15 76 eller e-mail jah@epmgroup.dk
<<Til butik hvor du kan købe bogen
Akkrediteret PRINCE2® konsulentfirma
EPM Group er akkrediteret som Accredited Consultant Organisation – ACO. Akkrediteringen er udført af APM Group Ltd. der står bag PRINCE2®-metoden.
For vores kunder betyder det
- øget sikkerhed for, at rådgivnings- og konsulentopgaver udføres med korrekt opgaveafklaring, korrekt bemanding, kvalitet i levering, opfølgning og afslutning af leverancen.
Vores konsulenter har alle stor erfaring med praktisk brug af PRINCE2® og har hjulpet vores kunder med undervisning, ibrugtagning af metoden og støtte til praktisk brug af metoden.
Flere af vore konsulenter har været med helt fra PRINCE2 så dagen lys i Danmark.
Nu har vi også det officielle blå stempel.
ACO akkrediteringen supplerer vores ATO (Accredited Training Organisation) akkreditering, der er vores godkendelse som PRINCE2 kursusudbyder.
For yderligere informationer kontakt partner Preben Westergaard.
Forskelle mellem PRINCE2 2005 og 2009: Se dokument, der beskriver forskellene
Læs engelsk dokument, der overordnet beskriver forskelle imellem den nye PRINCE2 version 2009 og den eksisterende version 2005. - Læs det her!
EPM Group udbyder 3 timer briefings om den nye version. Gratis for kursister der tidligere har været på kursus hos én af vores undervisere.
Der udstedes bevis efter deltagelse i 2009 brush-up.
Læs mere her eller på www.prince2-2009.dk
Køb de nye 2009-manualer her eller på www.prince2-manualer.dk
Indtil videre kan de nye 2009 manualer kun leveres på engelsk.
Har du sikret dig, et akkrediteret PRINCE2® kursus?
Har du sikret dig, at den PRINCE2® kursusudbyder du vælger er akkrediteret af APM Group Ltd.?
Association of Project Management Group Ltd., APMG, har på vegne af OGC ansvaret for udvikling af PRINCE2®, godkendelse af kursusudbydere, herunder kursusmaterialer, administrative processer og undervisere samt afholdelse af akkrediterede PRINCE2® eksaminer.
EPM Group, er godkendt af APM Group Ltd. som akkrediteret træningsorganisation (ATO)
Beklageligvis ser vi desværre også at virksomheder, der er akkrediteret som ATO af APM Group, tilbyder ikke akkrediterede udannelser. Det vil APM Group søge at stoppe, - men det tager desværre ofte mere end et halvt år. Du risikerer dermed at stå med en ubrugelig uddannelse. Så pas på!
EPM Group leverer udelukkende uddannelser, der er akkrediteret af APM Group Ltd.
Se EPM Groups godkendelse her og se EPM Groups certifikat her.
APM Group Ltd.:
"Important Message to All Candidates
If you are thinking of taking a training course we strongly recommend that any training you receive is through an Accredited Training Organisation (ATO).
Only ATOs and their affiliates have licences to offer training courses that incorporate official OGC trademarks, brands and copyright material.
These ATOs have been fully accredited by APMG-International. The accreditation process involves a rigorous assessment of the organisation's management systems, course materials and trainers, assuring the quality of training provided.
Organisations offering training who are not accredited or who are not affiliated to an ATO, may be in breach of copyright law. Please do not support illegal use of copyright material."
Ny PRINCE2 baseret projektmodel i staten. Se rapporten.
Den længe ventede rapport fra arbejdsgruppen vedr. styring af projekter i staten er nu kommet.
Det mest interessante er, at der nu ikke blot igen dokumenteres problemer med styringen af projekterne, - men at der tages en række initiativer.
Initiativerne falder i tre indsatsområder:
- Kompetenceløft og fælles metoder
- Fokus på de risikofyldte it-projekter
- Bedre samarbejde med leverandører og rådgivere
Under pkt. 1 ligger en klar anbefaling om PRINCE2 kombineret med IPMA. Der udvikles en model baseret på PRINCE2, som skal anvendes i staten.
Der vil blive en certificeringsordning for den statslige model. EPM Group er i dialog for at kunne tilbyde denne certifcerende undervisning, når modellen og uddannelsen er klar.
EPM Group vil ligeledes medvirke til at der skabes en model baseret på PRINCE2, som tager højde for de erfaringer vores rådgivere har samlet med PRINCE2 gennem knap 10 år, og gennem arbejdet med igangsætning af metoden i en lang række virksomheder, samt konkrete praktiske erfaringer med en tilpasset PRINCE2 til mange hundrede projekter.
Citater fra rapporten "Professionalisering af arbejdet med it-projekter i staten", maj 2010 (se den fulde rapport her):
"Én projektmodel for it-projekter i staten. Der udvikles en projektmodel, som det vil være obligatorisk at anvende for alle it-projekter i staten, såvel for styrelser som for rådgivere og leverandører. Modellen omfatter hele projektforløbet fra ide til realisering af de forventede gevinster og indeholder en beskrivelse af roller og ansvar i et it-projekt."
"Modellen skal indeholde minimumsleverancer (business case, risikovurdering etc.), der skal leveres ud fra et fælles sæt af skabeloner ved hver faseovergang i et it-projekt. Desuden skal modellen indeholde værktøjer, som det er frivilligt, men anbefalet at anvende i de enkelte faser, eksempelvis skabeloner for arbejdsgangsanalyse, teststrategi, forandringsledelse og interessenthåndtering. Der udarbejdes en ”light-model” for mindre it-projekter."
"Formålet med projektmodellen er dels at give projekterne et kompetencemæssigt løft ved at stille bedste praksis-værktøjer til rådighed for projekterne, dels at skabe grundlag for læring på tværs af projekterne."
"Den fælles it-projektmodel skal baseres på Prince2-modellen, der er udviklet af Office of Government Commerce i England. Prince2 benyttes i offentlige institutioner samt private virksomheder i hele verden og er også den mest udbredte projektmodel i staten i dag. Prince2 er ikke proprietær og kan derfor frit anvendes i staten, ligesom der er et stort udbud af uddannelse i modellen."
Se pressemeddelelsen fra Finansministeriet her.
Store it-projekter er en bombe under virksomheden
En ny stor undersøgelse viser, at hver sjette it-projekt overskrider budgettet med 200 procent.
Digitaliseringskonferencen 2011
EPM Group deltager for 4. gang som medarrangør af det offentlige Danmarks digitaliseringskoncerence. Konferencen hed tidligere "Den offentlige IT-arkitekturkonference".
Igen i 2011 har EPM Group indlæg på konferencen og er ordstyrer på sessionen Projektmodeller.
Se mere om konferencen her.
Se programmet her.
Se konferenceavis her.
Sessionen Projektmodeller den 6. april kl. 10:30 til 12:30
Emne: Statens It arbejder på en ny statslig projektmodel som rammer myndigheder og leverandører i 2011 og flere offentlige institutioner har allerede implementeret egne projektmodeller. I denne session ser vi på cases, projektmodellens indhold og der udveksles ideer til, hvordan man kan få ledelsen til at spille aktiv rolle i implementering af en projektmodel i egen organisation. Sessionen er baseret på aktiv deltagelse og gruppedrøftelser.
Indlæg
- Den statslige projektmodel
- Den fremtidige styring af politiets it-projekter
- Sådan får du ledelsen til at tage ansvar for projekterne
Partner John A. Hunderup, EPM Group holder det 3. indlæg.
Partner Jens Pind, EPM Group er ordstyrer på sessionen.
Videnskabsministeriets tilbagevendende digitaliseringskonference
samler
1000 offentlige og private deltagere i digitaliseringen af Danmark.
Konferencen henvender sig til forvaltnings- og it-chefer, projektledere,
forretnings- og it-arkitekter og udviklere i det offentlige og til
private leverandører i alle størrelser.
Digitaliseringskonferencens program afspejler to markante tendenser som vil præge den offentlige sektor i en årrække: En økonomisk krise der har accelereret de finansielle udfordringer, som følger af den demografiske udvikling, og en international åbenhedsbølge, som præger både teknologi og forvaltning og skaber et helt nyt samspil mellem dem.
Den offentlige sektor har fået øget fokus på at høste gevinsterne af effektiviseringsstrategien. Hvordan får vi mest muligt ud af de ressourcer vi har til rådighed og hvordan får vi mere service for pengene?
Det er ottende år i træk, at Videnskabsministeriet afholder digitaliseringskonferencen, som tidligere er kendt under navnet IT-arkitekturkonferencen. Digitaliser Danmark 2011 samler 1000 offentlige og private deltagere. Digitaliser Danmark afholdes i år i Musikhuset Aarhus i dagene den 6.-7. april 2011.
Dokumenteret værdi af PRINCE2
Queensland University of Technology, Australien har gennemført et omfattende studie der dokumenterer værien af PRINCE2 og sammenligner med ingen metode anvendelse og til dels andre metoder.
Du kan se rapporten her.
Citat fra APMGs pressemeddelelse:
The Queensland University of Technology in Australia is to announce the results of a major worldwide research project, sponsored by APM Group, OGC and TSO, on 6th August at the Best Practice Showcase in Sydney, Australia. The research analyses the impact of the project management methodology PRINCE2® on project performance.
The research was undertaken collaboratively by the QUT Faculty of Business and the Faculty of Engineering (School of Urban Development). The key members of the research team were Richard Sargeant (chief investigator), Professor Caroline Hatcher, Associate Professor Bambang Trigunarsyah, Dr Vaughan Coffey and Dr Judy Kraatz.
The research is entitled Creating Value in Project Management using PRINCE2. For comparison, the study also conducted parallel research on the impact of other contemporary project management frameworks on project performance. Research participants were all experienced project managers who have used PRINCE2 or other project management frameworks. The participants were drawn from the ICT, construction, and transport industries across UK, Europe, the US and Australia.
Er PRINCE2 egentlig en "best-practice"?
Vi taler ofte om begrebet "best-practice", men ofte er de metoder eller praksis som vi henviser til faktisk ikke "best-practice", men mere "common practice". PRINCE2 omtales typisk som en "best-practice", - men er den det?
Uddrag fra artikel af Axel Hochstein, Rüdiger Zarnekow, Walter Brenner, "ITIL as Common Practice Reference Model for IT Service Management: Formal Assessment and Implications for Practice," eee, pp.704-710, 2005 IEEE International Conference on e-Technology, e-Commerce and e-Service (EEE'05), 2005:
"Within the area of reference modelling,
models of common practice and best practice can
be distinguished [3]. In view of this, the ITIL can
be classified as a common-practice model. The
modelling object is IT service management and
the language of description is a natural language.
The nature of recommendation, which by
definition has to exist for reference models [24],
originates in the description of a branch standard
in the area of IT service management. Innovative
insights based on a well-founded theory, a
requirement for best-practice models, are not
emphasised by ITIL. Therefore it is not a bestpractice
model. Rather, the ITIL is a commonpractice
model possessing the character of a
branch standard. This standard is valid for
internal as well as external IT service providers.
Furthermore, the ITIL’s validity excludes neither
specific branches, nor certain sizes of companies.
[3] Becker, J.; Algermissen, L.; Delfmann, P.;
Knackstedt, R.: Referenzmodellierung. In: Das
Wirtschafsstudium (WISU), 31, 11 (2002), 1392-1395.
[24] Schütte, R.: Grundsätze ordnungsmäßiger
Referenzmodellierung – Konstruktion konfigurations-
und anpassungsorientierter Modelle. Wiesbaden:
Gabler, 1998."
PRINCE2 og agil IT udvikling
Partner John A. Hunderup holdt indlæg om kombinationen af PRINCE2 og agile udviklingsmetoder på ITA konferencen , der i 2010 hedder "digITAlisér 2010".
Konferencen blev afviklet den 14. - 15. april 2010.
Se videostream fra partner John A. Hunderups indlæg om PRINCE2 og agil udvikling her.
Mere om Digitalisér konferencen:
Læs konferenceavisen her.
Læs mere om konferencen her.
Se det samlede program her.
IPMA® og PRINCE2® i samarbejde
Der er indgået en aftale om samarbejde mellem de to internationale organisationer APM Group Ltd. – der står bag PRINCE2® - og IPMA®.
Et væsentligt formål med samarbejdsaftalen er, at PRINCE2® anerkendes som kvalifikation til IPMA® level C og D. Samarbejdet vil også kunne være med til at mane al snak om modstridende metoder i jorden.
Læs om IPMA® niveauer her.
Kort fortalt kan man sige, at med en PRINCE2® eksamen dokumenterer du, at du kan en styringsmetode. Med en IPMA® certificering kan du dokumentere din viden og evne som projektleder – med streg under leder.
IPMA® vil derfor også være et naturligt valg for dig i din uddannelse som projektleder.
EPM Group udbyder IPMA® certificeringsforberedelse
EPM Group har længe gjort sig til talsmand for, at IPMA® og PRINCE2® supplerer hinanden, så samarbejdet er godt nyt.
EPM Group har allerede IPMA® level C og D certificeringsforberedelse på kursusprogrammet.
Se her.
Se pressemeddelelsen fra APM Group Ltd. her.
Har den offentlige sektor bedre styr på projekterne end den private?
Den offentlige sektor bliver ofte beskyldt for ikke at have styr på projekterne. Eksemplerne strækker sig fra Amanda og VUE til DR-byen, men vi mener, dette nærmer sig en myte, da virkeligheden ud fra vores erfaringer efterhånden ser ganske anderledes ud. Reelt er den offentlige sektor ved at sætte sig i førersædet, når det handler om at styre projekter. Hvis virksomhederne ikke vil sakke for langt bagud, er det på tide at komme i sving og se nogle ubehagelige sandheder i øjnene.
Offentlig modenhedsmodel og PRINCE2
På baggrund af IT- og Telestyrelsens modenhedspublikation har Partner John A. Hunderup udarbejdet et forslag til, hvordan forskellige elementer og processer i en modenhedsvurdering kan understøttes med projektstyringsværktøjet PRINCE2.
Herunder kan du hente en speciel udgave af modenhedspublikationen, udarbejdet af John A. Hunderup, hvori PRINCE2-understøttelsen er beskrevet.
Kommentarerne vedrørende PRINCE2 er tilføjet, uden at teksten i modenhedspublikationen er blevet ændret. Dog er sidetallet og layoutet tilpasset.
Spørgsmål vedrørende denne publikation skal rettes til jah@epmgroup.dk
PRINCE2 rådgivere og undervisere søges
På grund af stor efterspørgsel efter PRINCE2-kurser og PRINCE2-rådgivning søger EPM Group rådgivere med dokumenteret erfaring med PRINCE2 metoden.
Du vil blive en del af Danmarks stærkeste PRINCE2 miljø. Du vil få mulighed for at udvikle dig fagligt sammen med de mest erfarne undervisere og rådgivere.
Det er et ufravigeligt krav at du har mindst 10 års erfaring som rådgiver, projektleder og underviser, hvis du undervise for EPM Group. Du skal da også kunne dokumentere en score på mindst 4 (skala 0 til 5) ved kursisternes vurdering af dig.
Vi forventer, at du har erhvervet en solid viden om PRINCE2 ved fx at have arbejdet med indførelse af metoden i en offentlig eller privat virksomhed, og at du har solid erfaring som projektleder.
Kontakt:
Undervisning: Partner John A. Hunderup tlf. 70 22 15 76 eller mail jah@epmgroup.dk
Rådgivning: Partner Preben Westergaard, tlf. 70 22 15 79 eller mail pw@epmgroup.dk
