Se vores MSP Foundation og Practitioner eksamenskursus her.

Om Managing Successful Programmes (MSP)
Managing Successful Programmes (MSP) er en international de-facto standard for ledelse og styring af programmer. MSP giver en detaljeret vejledning baseret på indsamlede erfaringer fra mange programmer - ”Best-practice” – med fokus på ledelse, styring og realisering af udbytter / effekter.

Denne introduktion har til formål at give en indsigt i MSP metodens grundlæggende elementer:

• Principper - der er grundlæggende for programmets succes
• Government temaer - der adresserer nøglefunktioner, som Business Case, organisation, lederskab, kontrol, planlægning, risici mv.
• Transformationsflow, der er processen for gennemførelse af forandringsledelse (Business Change)

MSP og PRINCE2® er i dag meget vel integreret, således at de projekter, som udføres under et program, fuldstændig tilfredsstiller programmets krav til dialog og integration, og at projekter i et program udføres i rammer, som er optimale for styring af projektet.

MSP metoden er designet til at realisere en ”VISION” og sammen med PRINCE2, udgør de to metoder det komplette koncept for virkeliggørelsen af virksomhedens strategi, og dermed realisering af virksomhedens mål.

Kurset afvikles i et samarbejde mellem EPM Group og SPOCE.DK, der er forhandler (affiliate) for SPOCE Project Management Ltd., der er MSP Accredited Training Organisation (ATO). 

Målgruppe
Topledelsen, direktionen, projektchefer, programledere, porteføljechefer, senior projektledere, styregruppedeltagere, metodefolk og medarbejdere, der arbejder med strategiudvikling og forandringsprojekter.
Måske er du ansvarlig for at skabe overblik over din virksomheds projekter.
Du har interesse i at kende til en standardiseret metode for styring af programmer og porteføljer. 

Forudsætninger
Du bør have erfaringer fra projektverdenen og have en ledelses- og styringsmæssig forståelse.

Kursets resultat
Du vil efter dagen have opnået en grundlæggende indsigt og forståelse for MSP metoden. Vi kommer dybere end overbliksniveauet, og du bliver klædt på til at kunne forholde dig til og vurdere brug af MSP metoden i din organisation.

Kursusindhold

• Introduktion og overblik:
  Hvad er et program? Hvad er programledelse? Programtyper og MSP strukturen.
• Vision og identifikation af et program:
  Hvad er en vision? Sammenhæng mellem virksomhedens strategi og programmet.
• Definition af et program:
  Hvad er et ”Blueprint”? Hvorledes defineres programmet og programmets projekter?
• Udbytter og realisering af samme:
  Udbyttets relation til opnåelse af resultater baseret på projekternes leverancer – programmets værdikæde.
• Programmets organisering:
  Hvorledes et program organiseres og sammenhæng til projektets organisering.
• Lederskab og interessenter:
  Programmet strategiske interessenter og projekternes interessenter.
• Gennemførelse af programmet:
  Proces (transformationsflow) for styring af projekternes leverancer, risici, program- og projektemner og realisering af udbytter.
• Afslutning af et program:
  Hvorledes afsluttes programmet?
• Hvorledes kommer vi i gang med MSP:
  MSP uddannelse med APM Group akkrediterede eksaminer på Foundation og Practitioner niveau.
  MSP konsulentassistance.

Materialer
Deltagerne får på dagen udleveret MSP manualen "Managing Successful Programmes" samt materiale, der bl.a. indeholder de på dagen viste plancher.

Kurset afvikles på dansk med engelske materialer og danske instruktører.

Metode
Præsentationer afvekslet med diskussioner.

Andre kurser fra EPM Group, der kan have din interesse

• Managing Successful Programmes, MSP®, 5 dage med Foundation og Practitioner eksamen. Se her.

MSP® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries