Målgruppe
Programledere der ønsker en struktur, som kan anvendes til at styre mod de ønskede strategiske og forretningsmæssige mål.
Enhver organisation eller person, der har et behov for at kunne styre programmer.

Forudsætninger
Kurset vil være udbytterigt for direktører, Programledere, erfarende Projektledere, Program Support Teams og ledende medarbejdere i enhver organisation, som f.eks. ofte varetager roller i styregrupper.

Kursus resultat
Efter kurset vil du:

• Have kendskab til hvorledes MSP kan hjælpe med at organisere, styre, tilpasse og kontrollere ændringer, således at programmets resultat opfylder de strategiske og forretningsmæssige mål.
• Have kendskab til hvorledes MSP-metoden fleksibelt kan tilpasses enhver type og størrelse af program, hvor realiseringen af en vision er det ønskede resultat.
• Kunne anvende MSP i en forandringsledelses situation til at styre et antal projekter med indbyrdes afhængigheder. 
• Ved hjælp af MSP kunne skabe og vedligeholde et strategisk overblik over et antal projekter ved at sammenholde og koordinere dem med programmets forandring for at understøtte en specifik forretningsstrategi.
• Have opnået indsigt i MSP, og forstå metoden som et rammeværk for implementering af forretningsstrategier og initiativer, eller større forretningsmæssige ændringer.

Kursisternes vurderinger og resultater fra tidligere forløb
Kursisterne evaluerer underviseren til 4,9 på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er højest. De vurderer kursusmaterialets struktur og indhold til 4,3 på samme skala.

Alle kursister har bestået MSP Foundation-eksamen med et resultat, som ligger langt over beståelsesgrænsen. Det er et udtryk for, at kursisterne har tilegnet sig en omfattende viden om MSP, som giver dem et godt grundlag for at anvende MSP i praksis.

Metode
Kursisten modtager ca. 4 uger før kursusstart kursus forberedelsesmateriale og MSP-manual, som kursisten forventes at have bearbejdet, således at kursisten er bekendt med MSP-terminologien og elementerne i MSP.
Kurset afvikles i en blanding af teoretisk gennemgang af MSP sammenholdt med praktiske opgaver ledet af en APM Group approved MSP trainer med praktisk erfaring i såvel programledelse som projektledelse.
De praktiske opgaver løses i grupper og individuelt med fokus på den Practitioner-eksamen, der afholdes den sidste kursusdag.

Underviser
Kurset gennemføres af SPOCE Project Management Ltd.

Underviser er Alan Crabtree der har 15 års erfaring i uddannelse inden for program- og projektledelse og er APM Group Approved trainer for MSP og PRINCE2.

Allan har mange års erfaring inden for området og har omfattende praktisk erfaring som Program Manager, Business Change Manager og Project Manager i såvel offentlige organisationer som private virksomheder. Allan er en inspirerende underviser, der forstår at relateret det ofte tørre stof til praktikken.

Undervisningsmateriale
På kurset anvendes følgende kursusmateriale, som er inklusive i kursusprisen

• Managing Successful Programmes (MSP), 2011 udgave.
  Udgivet af The Stationery Office. Indeholder den officielle vejledning i metoden.
• Pre-Event Study Guide
• Computer-Based Training CD-ROM
• CD med følgende indhold:
  • Pre-event Handout (PDF)
  • VisaVision – eksempler på Foundation eksamensspørgsmål
  • APMG eksamensvejledning
• MSP Event Handout
  Indeholder kursusopgaver, som vil hjælpe dig med at øve MSP-metodens elementer. Opgaverne er udformet således at du vil blive fortrolig med MSP manualen og opnå en forståelse af MSP-metoden på en stimulerende og interessant måde.
• MSP Examinations Assistant
  Dette materiale indeholder råd og vejledning om hvordan du tilgår og gennemfører MSP Practitioner-eksamen, samt en fuld MSP Practitioner prøveeksamen med facitliste.

Andre kurser og rådgivning fra EPM Group, der kan have din interesse

• Managing Successful Programmes - MSP® Foundation og Practitioner, 5 dage

MSP® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office