Om EPM Group
EPM Group leverer undervisning og rådgivning til projektgennemførelse - fra idé til realisering af udbytte. Vi er specialiseret i styring af små og store projekter. Vi kan enten være udførende eller støtte og udvikle virksomheder og medarbejdere.
Markedsnyt
- Hvad er PRINCE2. Se her!
- Er du arbejdsledig?
PRINCE2-uddannelse. Se her!
- Værdidrevet projektlederkab.
Suppler din PRINCE2. Se her!
- PRINCE2-Practitioner e-learning.
Se mere og tilmeld her!
- Se hvad kursisterne siger her!
| PRINCE2®-Practitioner Refresh 1 dag |
| 03-02-2012 |
| Ledige pladser: Ja |
Tilmeld
|
|
| PRINCE2® Foundation 4 dage |
| 10-02-2012 |
| Ledige pladser: Ja |
Tilmeld
|
|
|
|

Jacob har mere end 8 års erfaring i projektledelse og mere end 8 års erfaring i at undervise i projektledelse.
- PRINCE2® Approved Trainer 2010
- PRINCE2® Practioner
- PRINCE2® Foundation
- CBA fra Business Academy South West
- Belbin teamtypeprofil certificeret
- Lean Leadership
- Lean Management
- SCRUM Master
Jacob har arbejdet som projektleder hos bl.a. Chr. Hansen A/S og ECCO Sko A/S og har derudover arbejdet som konsulent hos Perspectives Ledelsesrådgivning - et selskab i PWC-Gruppen.
Han har gennemført en række projekter, herunder et Business Warehouse projekt, implementering af SAP samt et Continuous Improvement System.
- PRINCE2® Approved Trainer
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Foundation
- ITIL® V3 Expert
- ITIL® V2 Manager
Steen har mange års erfaring som konsulent, projektleder og underviser. Steen har arbejdet med IT Governance og IT Service Management og har som projektleder gennemført forandringsprojekter inden for disse områder.
Steen har i de seneste 5 år undervist adskillige hundrede kursister inden for disse områder.
Steen er endvidere akkrediteret ITIL® V2 og V3 Instruktør, Certified ITIL® V3 Expert, ISO/IEC20000 Certified Consultant og COBIT® Foundation-certificeret.
Jens Pind har rådgivet om og anvendt PRINCE2® siden 2005 - som projektleder, programleder, direktionsmedlem og som medlem af styregrupper - i såvel danske som svenske virksomheder.
- MSP® Foundation og Practitioner 2009
- PRINCE2® Practitioner 2007
- PRINCE2® Foundation 2004
Jens har praktisk erfaring i anvendelse af PRINCE2 i forbindelse med implementerng af ERP-systemer (PRMS og Axapta), implementering af IT-infrastruktur, organisationsudvikling, produktudvikling, Time-to-Market, byggeprojekter, vindmølleparker og strategiarbejde.
Jens har 13 års erfaring som selvstændig konsulent og en omfattende ledelseserfaring bl.a. som IT-chef (DFDS), CIO (Scandutch), Fabriksdirektør (HTH Køkkener A/S), salgsdirektør Control Data, adm. direktør (Maridan) og Värkställande direktör (Alfa Kommun & Landsting AB).
Lone er ansat som kommerciel projektleder og projektchef hos KMD og akkrediteret som PRINCE2-underviser for EPM Group.
Lone underviser primært på interne kurser for KMD.
- PRINCE2® Approved Trainer, 2009
- Microsoft Master Instructor Uddannelsen pædagogisk del - Herskinmetoden, 2009
- PRINCE2® Practitioner, 2007
- PRINCE2® Foundation, 2007
- Certificeret projektleder, IPMA niveau C Dansk Projektledelse (IPMA), 2004
- KMD Kommerciel projektlederuddannelse, 2004
Lone har projekterfaringer fra mange niveauer fra projektleder til projektchef, programstyring samt erfaring med samarbejdet med politiske styregrupper.
Jens har været leder og forretningsudvikler i mere end 30 år. Han har ledet komplekse og store forandringsprogrammer i den finansielle sektor og halvoffentlige virksomheder.
Han er uddannet som produktionsingeniør og økonom og har efteruddannet sig indenfor ledelse, IT, projekt- og programledelse.
• PRINCE2® Foundation
I EPM Group rådgiver Jens om organisering og ledelse af projektporteføljer, programmer og projekter. Han indgår naturligt i styregrupper og følgegrupper til programmer og store projekter. Et af Jens’ fokusområder er at udvikle organisationers evne til at lære af erfaringer.

Allan har specialiseret sig i portefølje- og programledelse og har stået i spidsen for mange komplekse forandringsprogrammer gennem sine 20 år i stillinger som produktionsdirektør, CIO og projektdirektør.
Allan har opbygget PMO fra bunden i store komplekse virksomheder.
Allan fokuserer på kombinationen mellem lederskab og effektiv implementering, så der skabes praktiske resultater.
- MSP® Foundation & Practitioner
- PRINCE2® Foundation & Practitioner
- ITIL® V3 Foundation
Allan har brede kompetencer inden for portefølje- og programledelse baseret på en kombination af stor ledererfaring og en bred uddannelsesmæssig baggrund som ingeniør, HD(A) og MBA.
For tiden arbejder Allan på en Doctor of Business Administration (DBA) uddannelse på CBS.
Lars har udviklet kurset, Ledelse for PRINCE2® Projektledere, der målrettet og praksisbaseret træner PRINCE2 projektlederen i at håndtere sin lederrolle professionelt.
- PRINCE2® Foundation
- IPMA® D
Lars har mere end 20 års praktisk erfaring med projektledelse, ledelse, rådgivning og undervisning, specielt inden for:
- Strategiudvikling og -implementering
- Kommunikation, ledelse og konflikthåndtering
- Organisationsudvikling og forandringsledelse
- Procesoptimering og kvalitetsudvikling
- Ledelsesudvikling og kompetenceudviklingsprogrammer

Siden 2002 har Ole kombineret sin omfattende projekterfaring med praktisk brug af PRINCE2® og MSP® metoden.
- Approved PRINCE2® Trainer 2002, 2006 og 2009
- PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner 2002 og 2007
- MSP® Foundation og MSP® Practitioner 2008
Ole har succesfuldt gennemført projekter med anvendelse af PRINCE2 inden for IT udvikling og implementering, IT infrastruktur, Telekommunikation og Jernbaner.
- PRINCE2® Approved Trainer
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Foundation
- Certified
Scrum Master
- Certified
Scrum Product Owner
Thomas har 15 års konsulent- og projektledelseserfaring fra IT-branchen og praktisk ledelseserfaring som IT chef. Derudover har Thomas undervisningserfaring fra såvel det militære uddannelsessystem som det private erhvervsliv.
Siden 2001 har Thomas undervist mere end 1.500 kursister i projektledelse og relaterede emner.

Kai har - efter lederstillinger i erhvervslivet, arbejdet som virksomhedskonsulent i to store rådgivningsvirksomheder og senere som selvstændig rådgiver.
Han har 20 års erfaring med rådgivning indenfor områderne:
- Virksomhedsudvikling baseret på Værdibaseret Lederskab
- Strategisk udvikling
- Organisationsudvikling
- Ledelse
- Undervisning
- Teambuilding og businesscoaching.
Flemming har 17 års praktisk konsulent- og projektledelseserfaring i skandinaviske organisationer, og desuden ledelseserfaring inden for Human Resources og Customer Relations. Derudover har Flemming praktisk undervisningserfaring fra såvel det offentlige uddannelsessystem som det private erhvervsliv.
- PRINCE2® Approved Trainer
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Foundation
På baggrund af sin brede projekterfaring og sproglige baggrund har Flemming fået ansvar som reviewer af det nye danske materiale til PRINCE2 version 2009.
John indførte i 2002 projektstyringsmetoden PRINCE2® i Danmark. Som den første godkendte danske PRINCE2 underviser og rådgiver, har han opbygget en høj og anerkendt spidskompetence inden for praktisk brug af PRINCE2 metoden.
- PRINCE2® Approved Trainer 2002, 2006 og 2009
- PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner 2002, 2008
- MSP® Foundation 2006
John har 25 års praktisk erfaring med projektledelse, ledelse, rådgivning og undervisning. John udviklede det første dansk nyudviklede PRINCE2-Foundation kursusmateriale i 2004. Dette kursusmateriale er til dato anvendt af mere end 5.000 kursister.
Preben har arbejdet med praktisk anvendelse af PRINCE2® siden 2002. Arbejdet har dels bestået i projektledelse dels i opbygning af projektledelsesmetoder.
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® Approved Trainer
Prebens erfaringer er dels opnået gennem konsulentopgaver i en periode på mere end 10 år, dels gennem ledende stillinger i erhvervslivet og dels gennem bestyrelsesarbejder. Preben har rådgivet om og anvendt PRINCE2® på direktionsniveau i såvel danske som internationale virksomheder.
Et af Prebens specialer er opstart af projekter, således at projekterne kan sættes i gang med udgangspunkt i en god Business Case og en klar struktur.
|
|